地域に向けた活動

地域に向けた活動計画

活動名 内容 開催事業所 開催日時 お問合せ先

地域交流の場

つどいCafé

地域の方と一緒に茶話会やパソコン教室の開催や介護の相談もお受けします

ぼだいじデイサービスセンターいこい

水曜日

13時30分~

15時30分

ぼだいじデイサービスセンターいこい

0748-74-3902

ふれあい活動

地域の方と一緒に茶話会や健康相談、映画会、洋裁教室、コンサートなどを開催

ふれあい学舎

現在は休止中

デイケアの家おしどり

0748-74-0005

コグニサイズウォーキング(認知症予防)

早朝体操をしながらウォーキング

デイケアの家おしどり

毎週金曜日

7時30分

デイケアの家おしどり

0748-74-0005

CHAOサークル(健康教室)

ボッチャの実施

デイケアの家おしどり 第4週水曜日

デイケアの家おしどり

0748-74-0005

本人ミーティングin湖南 認知症の本人が集い自らの体験や希望を語り合い、今後の良い暮らしを考える場所 湖南市内 年4回(6/20、9/19、1/23、3/20)

中央デイサービスセンターしんあい

0748-72-6889

たこ焼きの会

たこ焼きを食べながら認知症、介護についての情報交換会

中央デイサービスセンターしんあい

年4回(4/18、7/18、10/17、12/19)

中央デイサービスセンターしんあい

0748-72-6889

スクールガード

小学校の通学時に交差点にて交通安全の見守り活動

ぼだいじデイサービスセンターいこい 随時

ぼだいじデイサービスセンターいこい

0748-74-3902

主な地域に向けた活動

  • 2020年10月3日

    湖南市民生委員児童委員協議会高齢者福祉部会研修会

     

    「地域を支える総合的介護サービスの現状」と題して、当法人の理事長 森口が講演を行う。
    今後の介護保険を取り巻く環境や地域包括ケアのしくみのご説明から「ふれあいの家おしどり」の取り組みなどについてのPRと民生委員の方々と情報の共有化が図れた。

     

  • 2020年11月22日

    菩提寺ひとり歩き発見保護訓練に参加

     

    菩提寺まちづくり協議会主催の訓練に、当法人より認知症地域推進委員の2名が参加し、地域の方々と交流が図れた。

法人の活動

法人内研修

全体研修・主要委員会
2022年度 法人内研修・委員会・行事計画
  法人全体

階層別

研修

業務改善活動 委員会

学び

の会

避難
訓練
交流会

安全

衛生

感染

対策

給食

虐待

防止

4月 方針発表会
4/1 本部
4/4 水口
    4/22 4/12 4/11 4/18    

4/1 入職者昼食会

5月

ターゲットプラン

5/12 ノーリフティングケア・人権研修

 

5/18

5/20 5/10 5/9 5/16 5/16 5/18

 

6月

 

 

6/22

6/24 6/14 6/13 6/20 6/20   異事業所体験
7月

7/14 認知症研修

 

7/20

7/22 7/12 7/11 7/18 7/18    
8月

収支見込検討会

普通救命講習会

 

8/17

8/19 8/9 8/8 8/15 8/15   デイサービス交流会
9月

9/2 27周年祝賀会

 

9/21

9/23 9/13 9/12 9/19 9/19  

 

10月

10/13 感染症研修

10/22 所長研修

10/19

10/21 10/11 10/10 10/17 10/17 10/19 異事業所体験
11月

収支見込検討会

ターゲットプラン

11/16 人権・感染症研修

安全運転講習会

11/19 主任研修

11/23

11/25 11/15 11/14 11/21 11/21    
12月   12/10 一般職員研修

12/21

12/23 12/13 12/12 12/19

12/19

   
1月

1/9 方針発表会

    1/20   1/9 1/16 1/16    
2月

2/16 認知症研修

 

2/22 発表

2/24   2/13 2/20 2/20  

デイサービス交流会

3月       3/24 3/14 3/13 3/20 3/20    
法人内研修の様子
  • 「ノーリフティングケア」「人権研修」

  • 「ノーリフティングケア」キックオフ大会

  • 「新型コロナウイルス感染症予防対策について」

  • 2020年度方針発表会

階層別研修の様子

「所長・主任研修」(部下育成・チーム力向上・職場内の課題解決)

天晴介護サービス総合研究所㈱の榊原先生をお招きし、管理者研修、主任研修を一日かけて実施しました。多くの実践から得られたシートの活用法や面談技術などを学びました。また、事前に用意した事業所の困りごと、管理者の悩みを話し合い現場で役立つ研修になりました。

 

 

 

所長、主任を対象に、毎年、外部会場を利用して集合研修を行っています。管理者として、マネジメントや制度等を中心に真剣に学び、普段、顔を合わさない方々とも交流できる機会です。

 

学会・研究会活動

日頃の業務の創意工夫や改善活動の成果を学会や研究会で発表し、まとめる力、プレゼンテーション力を高めています。
私たちの活動を広く知って頂くことと、他の事業所の優れた取り組みを学ぶ良い機会となっています。

 

 

2022年2月22日 滋賀県社会福祉学会

今年度は、40回の特別企画として実践報告がありました。
ぼだいじデイサービスセンターいこいから、「認知症対応型ぼだいじデイサービスセンターいこいでの有償ボランティア活動を通して~事業所と作業療法士による連携と今後の課題~」という内容で、介護職員と作業療法士が30分程度の発表を行いました。

 

コロナ禍のため、発表の様子はYouTubeでの配信となりました。

湖南市で初めて開始した「いこい」での有償ボランティア活動の試行錯誤の様子と、作業療法士と職員の連携を例で示しながら報告してきました。

 

 

発表後は多くの事業所様から声をかけて頂き、内容や職員同士の連携に関する情報交換を行うことができました。
活動を通して、認知症の利用者様にとって、社会的な役割を担って頂ける関わりや活動の大切さを、私たちも再認識できました。
今後も、デイサービスいこいが利用者様にとって落ち着いて過ごせる所となり、やりがいを模索できる場所として提供していけたらと思っています。

 

 

 

2021年10月 The 15th Shiga Occupational Therapy Congress

滋賀県作業療法士会主催の、「The 15th Shiga Occupational Therapy Congress ~学習とは何か~」にて、
一般演題(ポスター発表)を行いました。

内容は、「前頭葉内側損傷により一旦握ったものがなかなか離せない症例」で約30分程度の発表と、ディスカッションを行いました。
物を掴むとなかなか離せないといった症状が、生活場面でも支障をきたしていましたが、脳機能の観点から介入をすることで緩徐ながらも回復し、生活場面でも介助が減ったという発表でした。

多くの方に熱心に聞いていただき、意見交換も行うことができて、有意義な時間となりました。
ぼだいじ訪問看護ステーションにセラピストが入職して8か月が過ぎましたが、私達がかかわることで、少しでも安定した在宅生活を営んでいただければと日々頑張っています。

 

 

2021年8月24日 近畿老人福祉施設研究大会(大阪大会)

私たち、小規模多機能型居宅介護 ぼだいじみんなの家の取り組みを、発表して来ました。
本来であれば昨年発表する予定でしたが、新型コロナウイルスの影響で1年延期となり、オンラインでの発表になりました。

「自立して動ける環境を考える ~環境とスタッフの意識~」というテーマで、事業所の環境やスタッフの関わりが、利用者の方のできることを妨げていないか、自立を妨げている要素があるなら、どのように改善すれば良いのかについて注目し、取り組みました。。
まずは、利用者の皆さん・事業所・職員のアセスメントを行うことから始めました。
実際にアセスメントを行うと、改善する箇所が明確となり、具体的対策もできました。
動くためのスペースを確保し、自分で気づいて動ける環境(お茶をいれる工夫、ワゴンを活用してご自身で配膳できるようにする、道具の場所を分かりやすくする、一日の予定を見易くする)を作ることができました。
職員も利用者の方をよく見て、手を出しすぎず見守りや声掛けを行うことができるようになり、皆さんの活動量も増え、職員も成長させていただけたと思います。
今回の取り組みを通して職員もより前向きになり、事業所もより活気づきました。

 

 

 

業務改善活動

近江ちいろば会では、平成20年から業務改善活動に取り組み始め、令和元年度で12年となります。

令和元年度業務改善活動成果発表会を、令和2年2月20日(木)13時30分~16時に開催いたしました。どの発表もすばらしい活動でしたが、特に優秀な取り組みに対し下記の賞が贈られました。

① ちいろばQC大賞(1位):
ぼだいじみんなの家パラダイス大作戦(小規模多機能ぼだいじみんなの家)
② ハイパフォーマンス賞(2位):
三丁目の朝日(デイケアの家おしどり)
③ グッドパフォーマンス賞:(3位)
R 1(ぼだいじデイサービスセンター虹)
Home visit nursing, and rehabilitation(ぼだいじ訪問看護ステーション)
◎ オーディエンス賞:
I ・ K ・ O ・ I(ぼだいじ デイサービスセンター いこい)

入賞チームの主な取り組み内容
  ①テーマ チーム名/事業所名 ②背景
③成果
1位

テーマ:~利用者の自立支援を妨げている恐れがある~(自立して動ける環境を考える)

 

ぼだいじみんなの家パラダイス大作戦(小規模多機能ぼだいじみんなの家)

②職員本位の環境になっていて、分かる位置に必要なものが置いていない。色んな事が出来る利用者様がおられるが、環境により利用者の自立支援を妨げている恐れがある。また、スタッフが手を出し過ぎていて出来る事をさせていないこともある。この機会に見直しをしたい。

③(有形の効果)
〇取組前の平均は、 21 人で、 10.3 点であったが、取組後は、 12.9 点と 2.6 点の増加となった。
〇21 人中、 1 点以上の活動性が増加された人は 18 人であり、変化がなかった人は 3 人であった。 85.7% の利用者の活動性が上がった。
(無形の効果)
〇利用者の活動を具体化し職員と一緒に実施することで、利用者の活動内容・項目が増加した。

2位

①記録業務は価値創造~記録の未完成から完成に~

三丁目の朝日(デイケアの家おしどり)

② アイパッドを用いたケア記録の入力について、入力未完成が数年来続いていた。具体的な解決には至っていない。
③ (有形の効果)
〇 調査した18日間で、記録漏れがあった日数が1日以下となった。
〇 記録漏れの割合が5項目中4項目で少なくなった。

 

3位

①意欲の向上が身体機能に影響するか

R 1(ぼだいじデイサービスセンター虹)

② デイサービスセンター虹では様々なプログラムを用意し、利用者に参加してもらっている。しかし、参加者が固定されていたり・消極的だったりする。また、職員や利用者もプログラムをしていることにより効果がどの程度か分からない。そこで、意欲の向上を図りプログラム行うことでどう身体機能に変化があるのか評価することにした。

(有形の効果)
〇 9人中8人の方の日常生活プログラム数が増加し、平均で、一日0.4個の活動が増加した。
〇 9人の握力が、 平均で右が7 kg、左が 0.5 kgの増加と なった。
〇 9人中7人は、TUGタイムが短縮した。平均では、 3.02 秒の短縮となった。
〇 9人中6人は、FRが増加した。平均では、 1.7 cmの増加となった。

3位 看護職とリハビリ職の共通のシートを見直し、アセスメント情報の共通化を図る。

Home visit nursing, and rehabilitation

(ぼだいじ訪問看護ステーション)

②専門的なリハビリテーションを提供できる体制を作るため、 4 月に作業療法士、 9 月に理学療法士が加わり訪問内容に幅ができた。お互いの情報共有は、看護記録やフェースシートや口頭の申し送り、日々の記録の把握である。使用していた様式は、看護面で必要な情報であった。リハビリ分野と共通の情報があ る 様式として見直すとともに、作業の簡潔化を考え業務改善として取り組んだ。

(有形の効果)
新規利用時に作成する記録を減らし、業務量が軽減した。記録が減ってもス タッフの情報収集に支障はなかった。

オーディエンス賞 個々の水分量を把握し、不足する水分量を増やし健康を維持する。 I ・ K ・ O ・ I(ぼだいじ デイサービスセンター いこい)

② ・1 日に必要な水分量が摂取できていない利用者様が多くみられた 。
・個々に使用されていたコップを活動が終わると飲み物が残っていても他者様が親切心でコップを下げられるため、摂取できない状態があった。
・「飲みすぎるとトイレに何回も行かなければいけなくなる」と言われ、水分をあまり摂らない利用者様がおられたため。

③【有形の効果】
〇 A 氏は、約1か月後の測定で、対策前の580ml から800ml へと約300ml 水分摂取が増加した。
〇 B 氏は、約1か月後の測定で、対策前の570ml から860ml へと約290ml 水分摂取が増加した。 2 名とも、一日の必要水分量の70%以上の水分が摂れた。

 

各委員会活動

法人内では、各種の委員会活動が実施され、各事業所の代表委員が出席して議題について検討したり、活動方針の決定や改善についての話し合いを行っています。法律や規制に基づいた活動は元より、上記の委員会以外に、地域に開放している「納涼祭」の企画と運営を行う「夏祭り委員会」や、職員互助会活動を行う小羊会など、ご利用者様、職員、地域にむけた取り組みを活発に行っています。

各委員会活動

情報公開

自己評価及び外部評価結果

 

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